¿Qué es eficacia publicitaria?

Realizamos una consulta a los profesionales de la industria publicitaria española para analizar cómo ha evolucionado el concepto y dónde es necesario poner el foco para determinar las claves para alcanzar el éxito y la eficacia en materia publicitaria.

¿Qué se considera hoy día como eficacia publicitaria? En un escenario cambiante, donde la relación anunciante-marca-consumidor es totalmente distinta a la de hace cinco años, donde la estrategia, creatividad y presencia en medios han de ser más innovadoras que nunca, donde las necesidades cortoplacistas de los anunciantes imperan sobre el pensamiento a largo plazo... ¿Cómo se determina la eficacia? ¿Es repercusión? ¿Ventas asociadas a una acción concreta? ¿El uso innovador de un soporte? ¿Desarrollar una política correcta de comunicación en las redes sociales? Hablamos de un nuevo escenario, en definitiva, donde la eficacia publicitaria debe adaptarse y redefinirse.

En El Publicista hemos realizado una consulta a responsables de diferentes actores del mercado para tratar de arrojar un poco más de luz sobre estas cuestiones. Y este ha sido el resultado.


Elena Rodríguez
Directora de servicios al cliente en Equmedia
Eficacia = Soluciones ad hoc donde cada marca y cada anunciante son únicos. Ser eficaz es ser especialista. En nuestra agencia la eficacia es sinónimo de especialización en las necesidades de nuestros clientes.
Es importante tener en cuenta que cada anunciante y cada marca son únicos, con unas necesidades específicas que pueden abarcar cualquier ámbito y que difieren de unos a otros. Hay que ser expertos en dar soluciones Ad hoc para cada cliente y cada proyecto, porque sólo así conseguimos el éxito de una campaña, al ser capaces de crear un vínculo emocional entre la marca y el consumidor.
es.linkedin.com/pub/maria-elena-rodriguez-adrados/22/652/662/





Marcos de Quinto
Presidente de Coca-Cola Iberia
Para nosotros, paradigmáticos representantes del marketing emocional, nuestro objetivo no es tanto ofrecer a la gente lo que supuestamente quiere sino hacerla sentir lo que quisiéramos que sientan. Para ello optamos por una definición amplia de nuestra estrategia de comunicación que trasciende la mera herramienta publicitaria, por muy emblemática que dicha herramienta siga aún siendo. Desde esta perspectiva la efectividad de nuestras campañas (en el sentido de "campaigning", de "campaña política") la medimos en función de la "intención de voto" que nos genera y de la "valoración de nuestras marcas-candidatos". Por eso éstas no se encierran tras una pantalla de plasma (spot TV) sino que también salen a la calle y sorprenden (piezas virales reales) haciendo realidad su discurso. Todo ello genera debate y ruido que, aunque no lo controlamos, nos da presencia y vida. Eso es todo. O casi todo :-)"
@MarcosdeQuinto



David Esquinas
Director de recursos estratégicos y comunicación de Optimedia
Hoy día la eficacia es la condición necesaria de toda comunicación, pero además hay que conseguir los objetivos de la comunicación de forma más eficiente, al menor coste posible, optimizando y mejorando los resultados continuamente, consiguiendo un Live ROI. Hoy, más que nunca, debemos hablar de Premios Eficiencia.
es.linkedin.com/pub/david-esquinas-torres/6/916/891/
@desquinas

Susana Ibáñez Directora Marketing Publicitario Condé Nast Yo definiría la eficacia publicitaria hoy en día como la capacidad de conectar con el consumidor. Ya no se trata de crear o planificar campañas que generen recuerdo, notoriedad, ni tan siquiera ventas a corto plazo, sino de entablar una conversación y una relación a medio-largo plazo con nuestro comprador-consumidor . De hacerle fiel a nuestra marca y a nuestro universo. Los motivos ya no son sólo comerciales y como tal no se miden en esos términos, sino que tienen que ver con la identificación con unos valores, con un estilo de vida, con que ese consumidor se sienta parte de nuestra marca y la proclame como el mejor embajador. La eficacia publicitaria hoy en día se mide en conseguir adeptos o fans a nuestra marca, fieles que transmitan nuestro mensaje pero desde su punto de vista y su propia vivencia. es.linkedin.com/pub/susana-ibañez/3/359/552 Fernando Nicolás Director de marketing y comunicación de Rastreator.com Hoy en día tratamos con consumidores que se han convertido en actores sobreinformados y exigentes, cuya capacidad de sorprenderse es, a menudo, difícil de alcanzar y que han convertido la eficacia publicitaria en el gran reto de cualquier estrategia de marketing. Además, el componente racional ha dado paso a la sorpresa y a lo emocional, que se han erigido como grandes recursos de la industria. En un contexto donde la oferta de productos y servicios es cada vez más dilatada, ser eficaz en términos de publicidad no es otra cosa que ser capaz de destacar y diferenciarse de los demás, siempre y cuando el consumidor lo perciba como tal. De nada sirve una gran inversión en medios si el mensaje no llega a los consumidores; y para conseguirlo, las marcas deben apostar por la innovación permanente en diferentes soportes y formatos, en estrategias de comunicación y marketing integrales y en la segmentación de canales y públicos, pero sin descuidar lo más evidente: el mensaje, los valores y la historia que queramos transmitir. @fnicolasorue Marisa Manzano General Manager Disneymedia+ La eficacia hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos”. Eficacia en un contexto de cambio permanente es saber acercarse cada vez mejor al corazón del consumidor, interesar, emocionar, fidelizar, interactuar, saber escuchar. No se trata de hacer el anuncio más llamativo ni de impresionar, porque al final, los titulares de hoy no serán nada mañana. No hay que gritar para que te escuchen, sólo hay que intentar que lo que dices sea interesante para tu interlocutor. Se trata de conseguir que tu marca acompañe a tu cliente siempre, y que lo haga porque los mensajes que le has lanzado son relevantes para él… de esta manera te tendrá en cuenta cuando te necesite… ¡Eso es eficacia publicitaria! @manini2011 Toni Segarra Vicepresidente y director creativo de *S,C,P,F… Eficacia. Tiene algo de asombroso que le dediquemos un festival a la eficacia. Como si hubiese que recordar que ese es el único sentido de lo que hacemos. De alguna manera indica hasta qué punto nuestra nefasta tendencia a compartimentar acaba deformando la realidad de un modo casi grotesco. Nuestro trabajo debe producir resultados, y si no lo hace perdemos a nuestros clientes y nuestra reputación. Es para lo que se nos paga, es por lo que trabajamos. Antes, ahora y en el futuro. Somos vendedores. Que en algún momento lo hayamos olvidado está en el origen de casi todos nuestros males, que no son pocos. Raquel Larena Directora general de marketing y comunicación de Randstad Para una empresa como la nuestra cuyo producto es aportar las mejores soluciones de RRHH a empresas, cuya decisión de compra supone una reflexión profunda de los pros y contras de cada marca, de sus valores, de las personas que van a proporcionar esas soluciones y que han de tener un profundo conocimiento de sus necesidades, es aquella que alcanza a un mayor % de nuestro público objetivo, sin dejarlos indiferentes, generando máximo interés, que traslada un impacto que recuerden, pero que lejos de buscar la notoriedad sin mas, ocasional, traslada un mensaje que perdura en el tiempo, que nos posiciona de forma sostenible, que ancla un valor que nos ayuda a llegar con nuestros equipos que son la "publicidad más eficaz" que ninguna compañía puede tener, el encaje entre mensajes en medios y nuestras personas, ha de ser perfecto y sostenido en el tiempo. es.linkedin.com/pub/raquel-larena/0/675/284/ Enrique Díaz Palancar Director general de Linkmakers Eficacia = estrategias del cliente a la marca. Debido a los nuevos retos que se nos plantean día a día a las agencias de medios, desde tecnológicos a estratégicos pasando por económicos, la eficacia en la publicidad sólo se alcanza si estás preparado para todo lo que se pueda presentar en un mercado como el actual que se encuentra en permanente desarrollo. Pero no es sólo la evolución tecnológica o de posibilidades de los medios, ni del mercado lo que consideramos como principal variable en el planteamiento de una estrategia eficaz en Equmedia, sino la evolución del consumidor en el consumo de estos medios y en su relación con los productos o servicios de nuestros clientes. Conocer a las personas es lo que hace que una campaña sea relevante y saber sus hábitos y comportamientos es lo que hace que una campaña sea eficaz. Por eso, planteamos estrategias inversas, no de la marca al cliente sino del cliente a la marca. es.linkedin.com/pub/enrique-diaz/9/681/803/ Paco Recuero Director de marketing de Pernod Ricard España Es el momento de defender la auténtica comunicación. Auténtica porque ahora más que nunca la audiencia también lo es. 6 Millones individuos del target han sacado de su lista de prioridades los artificios, las sutilezas y en definitiva andarse por las ramas. La vulnerabilidad, las emociones, las verdades, las ilusiones y en definitiva la pasión han pasado a liderar sus prioridades. Ese es nuestro reto. Es el momento de cuestionarnos el éxito de nuestras campañas únicamente por los niveles de impacto, conversión o incluso si llega el caso en términos de ventas. Es el momento de salir de nuestra zona de confort y pasar a centrar la conversación alrededor de la construcción de marcas de pasión. Una campaña eficaz es aquella que transmite pasión y que hace a la audiencia hablar con pasión de nuestras marcas. Transmitamos pasión y si esto no es suficiente para ganar, pongamos el doble de pasión. @PacoRecuero José María Sanabria CEO de GroupM España ¿Por qué tenemos que pensar que las condiciones del entorno cambian los conceptos? Estemos siendo o no cortoplacistas, siendo o no innovadores en cuanto a los medios que usamos, relacionándonos de forma diferente con nuestros públicos, clientes o proveedores, hay conceptos cuya definición es invariable a lo largo del tiempo y no está sujeta a los cambios del entorno en el que nos movemos. Este es el caso de la eficacia, algo que no ha cambiado a lo largo de los siglos aunque las barreras para lograrlo si lo hagan. Ser eficaz es llegar a tu meta igual que ser eficiente es llevar a cabo una tarea determinada (sea importante o no) de la manera más económica posible. Y esto en nuestro contexto económico publicitario y de comunicación ser eficaz es alcanzar los objetivos propuestos: ventas, imagen, comunicación. Pero a mí me gusta decir, trabajemos en productos o servicios, la contribución de nuestros trabajos finalmente se mide y repercute en las ventas. La eficacia no es más que conseguir que la caja registradora suene. Y ese sonido viene del intercambio del dinero por valor. Y el valor que recibe el cliente tiene el sonido y el color del dinero. No debemos olvidar nunca que los clientes de nuestros clientes y también nuestros propios clientes son el activo económico con más valor, su cuidado está indisociablemente unido a la eficacia comercial. es.linkedin.com/pub/josé-maría-sanabria/5/3a7/97 José María Zamora Director de marketing de LG España En la situación de mercado en la que competimos, no basta con ser eficaces, tenemos que ser eficientes. Los valores y las señas de identidad que tenemos en LG como compañía, también tratamos de llevarlos también a nuestra comunicación. Como empresa de electrónica de consumo, tratamos de que nuestros equipos tengan un consumo energético eficiente. Del mismo modo, a la hora de planificar nuestras campañas, buscamos conseguir los mejores resultados creando las mayores sinergias posibles entre las distintas herramientas de marketing. Por ejemplo, el año pasado pusimos en marcha el ‘Plan LEDnove’ que incluía al 80% de los productos de nuestro catálogo. La campaña obtuvo unos excelentes resultados gracias al esfuerzo por llegar a nuestros consumidores a través de distintos canales con un único mensaje. Por otro lado, la innovación es otro de los elementos que ayuda a conseguir estos objetivos (forma parte del ADN de LG), ya que hace posible que sorprendendamos al consumidor y mejoremos su día a día. Por eso también apostamos por ser innovadores en nuestra comunicación. Esto nos permite diferenciarnos. Así, nos acercamos a nuestros potenciales clientes de una más eficaz y relevante. @JMZamora_LG Lluís Fatjó-Vilas CEO de TNS España y Portugal La condición necesaria para conseguir Eficacia Publicitaria es que el mensaje llegue al destinatario y que exista recuerdo de ello, que impacte; la condición suficiente es que le persuada favorablemente hacia el mensaje emitido, pudiendo hacerle variar su comportamiento habitual. Esta definición de la esencia de la Eficacia, es tan universal que no se ve influida por un escenario tan cambiante como el actual. Una cosa muy distinta, es la manera de conseguir que un mensaje sea eficaz, en el contexto actual de tantos cambios, explosión del fenómeno digital, atomización de soportes publicitarios, saturación de mensajes,… Y aquí si hace falta adaptarse y redefinirse. La investigación de mercados trata de medir y conocer cada uno de los pasos que sigue la Comunicación. Desde la elaboración de los mensajes, la medición y mejora de los emplazamientos en los que se lanzan dichos mensajes, la definición y análisis a fondo de los destinatarios, desde su comprensión hasta su comportamiento final en el punto de venta. Por todo ello, la Investigación construye indicadores que permitan valorar los parámetros más importantes de la Eficacia Publicitaria. Uno de los fundamentales, sigue siendo la “capacidad de recuerdo publicitario”, que en su forma más espontánea (indicador de recuerdo del Traking Iope) tiene el índice de correlación más alto con el nivel de inversión publicitaria. Indicador que será complementado con las variaciones que se producen en otros indicadores relacionados con el recuerdo más sugerido y las variaciones a lo largo del tiempo de la imagen percibida de la marca. Otros indicadores de gran robustez, serán los provenientes del análisis de las variaciones en el comportamiento de compra-consumo del consumidor, que nos darán un claro reflejo de la capacidad de convencimiento que ha tenido nuestro mensaje. es.linkedin.com/pub/lluís-fatjó-vilas/9/560/3a9 Elías Fullana Director de marketing de telefonía móvil de LG España En LG tenemos muy en cuenta la fragmentación de canales y de audiencias que existe hoy en día. Trabajamos para transmitir los beneficios de nuestros productos a los consumidores y hacer una elección correcta de los canales para comunicárselos. Además, al ofrecer productos de categorías muy distintas,otro aspecto que consideramos al hablar de eficiencia, es la comunicación de la marca LG. Contar con una estrategia común, nos permite generar sinergias, tal y como lo hemos hecho en nuestro último lanzamiento del LG G2. Nuestra estrategia de comunicación se basa en una escucha activa de los consumidores para llegar con un mensaje relevante y coherente. Aprendemos de nuestros consumidores y tenemos muy en cuenta sus opiniones tanto en el desarrollo de nuestros nuevos productos (el mismo G2 es un buen ejemplo) como en el de nuestras campañas. @eliasfullana Álvaro Notario Head of Digital de Mediacom España Al reflexionar sobre la eficacia publicitaria, y más trabajando –como es mi caso–  en el entorno digital, me viene a la mente hablar de new media, de cambios en el funnel de compra… Sí, realmente están ahí , pero constituyen un escalón posterior a la idiosincrasia de la eficacia, que todavía hoy se mantiene inalterable: Eficacia es lograr los objetivos marcados. Trasladado a la perspectiva de las agencias de medios, la eficacia publicitaria es capaz de establecer puntos de conexión con los consumidores, trabajando de manera integrada todas las acciones a nivel de medios para satisfacer los objetivos de marca y negocio de las marcas. Es obvio que no podemos dejar de contextualizar el momento que vivimos, un entorno que nos obliga a pensar de otra manera, a redefinir nuestras estrategias de comunicación y la manera en la que llevamos el marketing de las marcas a los medios. Vemos cómo la planificación tradicional por sí sola pierde eficacia y, precisamente por eso, debemos ser capaces de adaptar nuestro know-how a una serie de factores que evolucionan de manera natural, como son el consumo multidispositivo de los consumidores (con el móvil como principal protagonista); las Redes Sociales como nuevo canal de comunicación entre marca y consumidor, y también entre consumidor y consumidor; el análisis del Big Data como base para alcanzar de manera más efectiva al target; y, por supuesto, la revolución que supone el E-Commerce en el nuevo funnel de compra de los consumidores. De estos factores, de estos puntos de contacto, subyace una idea clave que imprimir: las conexiones. Si somos capaces de establecer esas conexiones de manera estratégica con el consumidor, trabajando de manera global y preservando el equilibrio entre los objetivos de branding y generación de consideración (largo plazo), y los de ventas (a corto plazo) de una marca, entonces estaremos siendo eficaces. @anotario Toni Seijo Director de ASI en Ipsos España El sector publicitario español está viviendo un proceso de reinvención que se hace patente en el trabajo diario de anunciantes, agencias e institutos de investigación. Las clásicas estrategias de persuasión conviven con otras más enfocadas en lograr la involucración del consumidor, las comunicaciones masivas meramente unidireccionales se combinan con otras interactivas de mayor capilaridad, los medios tradicionales se mantienen pero complementados con medios digitales que acaparan cada vez mayor protagonismo, las creatividades ya no se generan desde y para la televisión sino que la mayoría nacen con un espíritu multicanal, la emisión de mensajes de marca se remplaza a menudo por la generación de contenidos de marca, la tecnología pasa a desempeñar un papel central, los clásicos  objetivos de notoriedad, audiencia, imagen o ventas se alternan con otros más novedosos relacionados con la viralidad, la generación de tráfico, las  búsquedas on line o el poder de prescripción. En definitiva, las campañas actuales reflejan claramente el cambio de paradigma que desde hace pocos años está revolucionando el sector y del que nos sentimos partícipes. ¿Y qué hay de la investigación? Bueno, como profesional dedicado a la investigación publicitaria he de decir que todavía vamos por detrás de los acontecimientos. Es cierto que las herramientas empleadas por institutos y agencias de medios han evolucionado y se han sofisticado mucho pero no lo es menos que restan todavía muchas preguntas sin respuesta, o con respuestas todavía parciales, relativas al grado de eficacia de los medios digitales, a la pérdida de audiencia de los medios tradicionales, a la contribución sinérgica de cada punto de contacto de una campaña o al retorno de la inversión, por citar sólo algunas. Y es que la investigación debe estar al servicio de la demostración de la eficacia publicitaria facilitando el aprendizaje dentro de la organización de cómo la comunicación contribuye al logro de los objetivos corporativos. En este nuevo contexto, altamente fraccionado y especializado, no basta con relacionar unos objetivos, exponer unas acciones y acreditar como, por arte de magia, se alcanzaron dichos objetivos; es preciso despejar qué papel tuvieron otros factores de marketing, la competencia o el entorno para constatar más allá de cualquier duda razonable por qué la comunicación fue el factor catalizador del éxito. Son pues tiempos que suponen un gran reto para la investigación, y para el resto de disciplinas del ámbito de la comunicación, tiempos es lo que tendremos que cambiar sustancialmente sin perder lo aprendido hasta ahora, en los que deberemos auto exigirnos más que nunca y colaborar entre nosotros de formas hasta ahora inéditas. es.linkedin.com/pub/toni-seijo/11/ba0/a62 Irene Cano Directora General de Facebook Iberia Los cambios en los hábitos de los consumidores y la fragmentación de las audiencias han creado una necesidad de renovación en el panorama de los medios. Cada vez es más difícil encontrar a nuestro potencial consumidor, por lo que eficacia publicitaria es también identificarlo y llegar a él allí donde esté, en cualquier momentoy en cualquier lugar. Encontrar al consumidor, hacerlo partícipe de nuestro mensaje, conseguir fidelizarlo para que pase de ser un consumidor a un prescriptor de nuestro producto así como medir el impacto que esto está teniendo en nuestro negocio con el objetivo de que aquello que funciona sea integrado en nuestra estrategia. es.linkedin.com/in/irenecano

Internet fomenta la participación política de los ciudadanos

Investigadoras de las universidades Oberta de Cataluña y Salamanca han estudiado el impacto de la web en la participación política. Sus resultados indican que, aunque un individuo no tenga motivación por esta materia, si posee habilidades en el uso de internet emprenderá acciones políticas on line.

SINC | 23 noviembre 2012 09:44

1 / 1

Las habilidades con internet son más importantes para la participación en línea que otras variables tradicionalmente influyentes, como son sexo, ingresos y confianza en instituciones políticas. Imagen: SINC.
Un artículo publicado por investigadoras de la Universidad Oberta de Cataluña y la Universidad de Salamanca analiza la relación entre el uso de internet, el interés político y la participación política.

“Nuestro análisis muestra que el uso de internet tiene un efecto positivo sobre la participación independientemente del interés por la política y que los usuarios que son habilidosos en las redes no necesitan estar motivados o interesados en la política para participar, al menos, en una actividad on line”, explica a SINC Rosa Borge, una de las autoras del estudio que publica la revista Arbor del CSIC.
Para examinar esta cuestión, las investigadoras se basaron en la encuesta 2736 del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS), de finales de 2007, representativa de la población española y que versa sobre participación política y usos de internet.

Los usuarios que son habilidosos en las redes no necesitan estar motivados o interesados en la política para participar

“Hemos observado que incluso los ‘no interesados’ por la política, pero que son experimentados usuarios de internet, acaban participando al menos en una actividad política a través de internet. La explicación que hemos descubierto es que permanecen mucho tiempo conectados y navegando, por lo que acaban siendo contactados y reciben estímulos a través de internet para participar en política”, asegura la experta.
En este sentido, bastaría con ser un usuario experimentado en internet para que aumente la probabilidad de participar en estos temas dentro de la red.
“Las habilidades con internet son más importantes para la participación en línea que otras variables tradicionalmente influyentes, como son sexo, ingresos, confianza en instituciones políticas, seguir las noticias por la televisión y la radio, o leer periódicos”, añade Borge.
El nivel de ingresos, por ejemplo, sí es una variable fundamental a la hora de la participación física de la gente en política, es decir, estudios previos demuestran que el estatus socioeconómico es un factor que incrementa las probabilidades de trabajar por un partido político, votar o asociarse a una organización. En la participación on line más fácil y menos costosa –firma de peticiones, adhesión a una campaña, reenvio de mensajes políticos a través de emails– el nivel de ingresos no tiene, en cambio, un papel tan relevante.
Captación de votantes no interesados en política
A diferencia de lo que ocurre en otros países como EE UU o Gran Bretaña, donde internet se emplea también para captar fondos para la campaña política y hay mucha conexión del votante con el candidato –porque no se vota a una lista sino al político–, en España los incentivos de los líderes políticos son diferentes.
“Existen muchas circunstancias institucionales –el sistema electoral, la ley de financiación de los partidos, la ausencia de elecciones por medios digitales o móviles, etc.– que hacen que los políticos en España no necesiten utilizar tanto internet como en otros sistemas políticos de nuestro entorno, pero si no lo hacen están perdiendo también una oportunidad de captar a gente nueva, sobre todo a aquellos que no están todavía motivados políticamente y a la generación más joven”, explica la investigadora.
El siguiente paso será estudiar, por tanto, si más allá del internet clásico, las redes sociales y la web 2.0 consiguen atraer en mayor medida la participación de personas no motivadas y, que de otra manera, no participarían en política.

Referencia bibliográfica:
Rosa Borge, Ana Sofía Cardenal y Claudia Malpica. “El impacto de internet en la participación política: revisando el papel del interés político”, ARBOR, Ciencia, Pensamiento y Cultura 188 – 756, julio – agosto 2012. doi: 10.3989/arbor.2012.756n4008.

China supera a EE UU como líder del comercio mundial en 2013

Los intercambios de mercancías de la economía asiática superan los tres billones de euros
La suma de exportaciones e importaciones de bienes crece un 7,6% respecto al año anterior

China acaba de sumar otro hito estadístico, otro argumento para convertirse en la economía más determinante. Si en 2009 logró ser ya el primer exportador de mercancías global, tras dos décadas de vertiginoso crecimiento en las ventas al resto del mundo, en 2013 ha superado a Estados Unidos como primera potencia comercial.
Según los datos publicados este viernes por la Administración Aduanera china, el valor total de las exportaciones e importaciones de bienes en el año llegó a los 4,16 billones de dólares (3,05 billones de euros). En Estados Unidos, solo hay datos hasta noviembre (3,5 billones de dólares o 2,57 billones de euros) pero, visto el balance chino, es imposible que alcance ya los registros del gigante asiático en 2013.

Los intercambios comerciales chinos aumentan así un 7,6% respecto a 2012: más de un 10% del comercio mundial de mercancías tiene ya destino u origen en China, cuando hace  una década esa proporción no llegaba al 5%. En concreto, en el conjunto de 2013 las exportaciones de China crecieron un 7,9%, hasta 2,21 billones de dólares (1,62 billones de euros), mientras que las importaciones sumaron 1,95 billones de dólares (1,43 billones), un 7,3% más. El superávit comercial de 2013 arroja así un superávit de 259.800 millones de dólares (191.029 millones de euros), un 12,4% más.

El avance importador  refleja la apuesta de Pekín por incentivar la demanda interna

En el último mes de 013, las exportaciones chinas sufrieron una notable desaceleración respecto a noviembre al crecer a un ritmo interanual del 4,3%, frente al incremento del 12,7% del mes anterior. Por su parte, las importaciones registraron en diciembre un alza interanual del 8,3%, frente al incremento del 5,3% de noviembre, lo que constata una cada vez mayor fortaleza del consumo chino, la apuesta del Gobierno de Pekín.
El dato del comercio se conoce un día después de que se publicara que el IPC chino subió un 2,6% en 2013 y se ralentizó medio punto en diciembre, datos por debajo del límite marcado por el Gobierno (en el 3,5%), lo que aleja el riesgo de medidas monetarias restrictivas.
A falta de las cifras oficiales, se anticipa que la economía china creció el 7,6% en 2013, según un informe gubernamental publicado por la prensa estatal en diciembre. Un dato muy similar al de 2012 (7,7%), cuando China registró el avance más débil en la última década, lastrada, como otras economías exportadoras, por la debilidad de la demanda europea.

La natalidad en Cataluña aumentó un 16% tras el triplete del Barça

Las victorias del Fútbol Club Barcelona en la temporada 2008/2009 no solo trajeron los tres grandes títulos, sino también nuevos bebés catalanes. Investigadores españoles han constatado que nueve meses después del curso perfecto, cuando el conjunto que entrenaba por aquel entonces Pep Guardiola consiguió un triplete histórico, las tasas de natalidad en Cataluña registraron un aumento del 16% en febrero de 2010.
El trabajo ha sido publicado en el especial de Navidad de la revista British Medical Journal, un número en el que tienen cabida estudios realizados con una metodología científica correcta pero que tratan sobre temas simpáticos o extravagantes.
“El diseño de nuestro estudio no nos permite concluir con certeza la relación entre los importantes éxitos deportivos obtenidos en un corto periodo de tiempo por el Barça y el incremento de la natalidad a los nueves meses, pero tampoco los descarta, al menos en nuestra área geográfica”, explica a SINC Jesús Montesinos, investigador de la Fundación Althaia-Manresa y uno de los autores estudio.
“Estos resultados tendrían una justificación racional: los eventos con gran emotividad que hacen aumentar el sentimiento de pertenencia a un grupo pueden aumentar la confianza en los demás y disminuir el miedo social”, destaca Montesinos. Y añade: “De esta manera, podría entenderse cierta laxitud en el control de la racionalidad en la procreación y podrían aumentar los casos de embarazos deseados pero no planificados”.

 “Los datos confirman el aumento de los nacimientos pero los resultados están muy por debajo del 45% difundido por la prensa en 2010”

Otros estudios anteriores ya habían analizado el fenómeno baby boom ligado a acontecimientos relevantes como el apagón de Nueva York en 1965 o el bombardeo de Pearl Harbor. “Existían datos iniciales que sugerían picos de natalidad en estos momentos históricos, sobre todo basados en encuestas o estudios de bajo nivel metodológico, pero cuando han sido sometidos a estudios más profundos, se han desmentido”, recalcan los autores.
Los investigadores señalan que suceden muchos momentos de euforia colectiva por eventos puntuales pero son pocos los estudios que demuestran que esos acontecimientos suponen incrementos reales de natalidad.
Más de 11.000 nacimientos
Para comprobar las consecuencias de las victorias del Barça, los investigadores analizaron los registros de los nacimientos mensuales durante cinco años, del 2007 al 2011. Los datos consultados incluyen a los 11.000 nuevos bebés de las comarcas de Bages y Solsonés que ascienden a más de 190.000 habitantes. Además, también añadieron nacimientos en el municipio de Santpedor, localidad de origen de Guardiola.
El estudio de todos estos registros reveló un significativo aumento del 16% en febrero y del 11% en marzo de 2010, nueve meses después de las victorias del conjunto blaugrana.
Los medios locales catalanes difundieron en 2010 los resultados de una encuesta informal en cinco hospitales autonómicos que mostraba un incremento del 45% en el número de nacimientos tras la final de la liga de campeones. “Nuestra investigación confirma el aumento de los nacimientos pero los resultados están muy por debajo del 45% difundido por la prensa”, señalan los investigadores
El análisis también muestra una disminución de los nacimientos a partir del segundo semestre de 2010, achacable a las consecuencias de la crisis económica del país.
“Los datos pueden tener varias interpretaciones diferentes. Entre ellas, que las emociones humanas pueden afectar profundamente a las variaciones demográficas y que los eventos nacionales o regionales pueden reducir el peso de la razón y aumentar la pasión”, subrayan los científicos.

Una investigación especial Navidad

La revista científica British Medical Journal, una de las publicaciones médicas con mayor índice de impacto a nivel mundial, publica cada mes de diciembre varios números especiales en Navidad y Año Nuevo, los Christmas Issues. “Estas ediciones difunden estudios de investigación con metodología exhaustiva pero con planteamientos y temas que se salen de lo ortodoxo”, explica Montesinos.
“Para nuestro equipo de la Fundació Althaia-Manresa y para los estadísticos de la Universidad Politécnica de Catalunya publicar en BMJ ha sido el objetivo desde que empezamos este estudio. Pensamos que era una oportunidad para intentarlo y finalmente lo conseguimos”, indica el investigador.

Referencia bibliográfica
Jesus Montesinos, Jordi Cortes, AnnaArnau, Josep Anton Sanchez, Matt Elmore , Narcis Macia, José Antonio Gonzalez, Ramon Santisteve, ,Joan Bosch, "Barcelona baby boom: does sporting success affectbirth rate?" Publicado en la revista British Medical Journal especial Christmas Issue

Baja el desempleo en EE.UU.

El desempleo bajó del 7,8% al 6,7% en el año, pero condicionado por la caída  de la PEA

El mercado laboral en Estados Unidos cerró el ejercicio con 2,2 millones de nuevos ocupados, tras crear solo 74.000 empleos netos en el mes de diciembre. La tasa de desempleo, entre tanto, bajó al 6,7%, lo que supone un recorte de 1,1 puntos con respecto a diciembre de 2012. Sin embargo, este descenso se debió a que la tasa de participación de la población en el mercado de trabajo bajó a niveles de 1978. El dato, por tanto, no debería modificar la estrategia de la Reserva Federal sobre una retirada moderada de los planes de estímulo.
En 2013, Estados Unidos creó empleo a una media próxima a los 180.000 nuevos ocupados al mes, una cifra que es muy similar a la de 2012. Y eso pese a que el ritmo de diciembre es el más bajo desde enero de 2011. El sector de la construcción contribuyó de manera importante en el cómputo general de los últimos dos años, mientras que el manufacturero suma empleo desde agosto por las exportaciones y la demanda interna.

La reducción de la tasa de paro, sin embargo, está siendo muy lenta. El desempleo llegó al 10% en octubre de 2009, que fue el peor mes de la recesión. Estuvo por encima del 9% durante dos años y no bajó del 8% hasta octubre de 2012. Tras ese momento, tuvo que pasar otro año más para que bajara del 7%. Ben Bernanke lamenta que se va de la Reserva Federal sin conseguir que esté en el 5%, un nivel que se considera como de pleno empleo.
En términos absolutos, el Departamento de Empleo contabilizó un total de 10,4 millones de parados frente a los 12,2 millones de 2012. En cuanto al desempleo de larga duración, este colectivo ha pasado de representar el 39% al 38% del total, lo que supone bajar en 2013 en casi un millón de personas desde los 4,8 millones del año anterior. El paro, además, afecta a dos de cada diez jóvenes.
Wall Street esperaba que la creación de empleo en diciembre fuera mucho más sólida, cercana a los 200.000 contratos, aunque el dato podría revisarse al alza en las próximas dos lecturas, tal y como sucedió con el de noviembre. Por el otro lado, tampoco se esperaba en el parqué que la tasa de paro bajase tres décimas en un mes, aunque no dan mucha credibilidad al recorte porque los analistas son conscientes de que se debe a una contracción de la masa laboral.

Escaso crecimiento

Lo que constata el balance de diciembre es que la economía no crece al ritmo suficiente para reducir el paro con solidez. La expansión media de los últimos cinco años fue del 2,3%, un punto por debajo del potencial. Asimismo, hay un problema adicional: Gran parte de la mejora en el desempleo se explica porque la tasa de participación laboral se redujo del 66% al 62,8% durante los últimos años. Es decir, el mercado laboral se contrae.
En diciembre, 2,4 millones de personas se declaraban desmotivadas para buscar empleo de forma activa porque no encontraban un trabajo que se correspondiese con su formación o porque no estaba bien remunerado. Es decir, están apartados del mercado laboral de forma involuntaria. A estos se les suman los 7,8 millones de personas que trabajan a tiempo parcial porque no tienen otra opción.

Postura de Bernanke

La evolución del mercado laboral es el factor clave para anticipar cambios en la política monetaria. En su última intervención pública, Bernanke dijo que el recorte gradual del estímulo se justifica por los progresos en la economía. Pero utilizó la palabra “incompleta” para referirse al estado de la recuperación, que avanza a un ritmo entre modesto y moderado.
El acta de la última reunión revela, de hecho, que a final de 2013 no hubo una mejora material en la economía, pese a que en el tercer trimestre creciera al 4,1%. Se espera que en el cuarto trimestre se modere al 2,5% por el efecto del lastre fiscal. La primera rebaja de 10.000 millones de dólares en la compra de bonos se consideró “apropiada” para la mayoría de los participantes.
La próxima reunión de la Fed está prevista para el 28 y 29 de enero. Será la última presidida por Ben Bernanke, antes de que Janet Yellen tome el relevo el 1 de febrero. No se espera en este momento cambios de estrategia. De hecho, el acta muestra que prima la cautela a la hora de proceder con el recorte en la compra de deuda. La inflación le permite, de momento, ir con calma.

Nito Artaza atendió a Meoni: "es el tweety Carrario de la política"

El humorista y senador nacional de la UCR chicaneó a Mario Meoni por la red social, como respuesta a sus críticas en un matutino porteño. "El dia que meoni vea que massa no mide se va a hacer sciolista, coquista o radical de nuevo", dijo.

• El senador por Corrientes Nito Artaza volvió a apuntar contra el Frente Renovador por la “cooptación” de dirigentes radicales y ahora dirigió su dardos contra el intendente de Junín, Mario Meoni por su pasado político en otros espacios electorales.

“Meoni fue ultra k, luego radical, luego macrista y ahora massista,  compite con patricia bullrich por tweety carrario de oro” chicaneó Artaza en una serie de tweets sobre su ex correligionario. “Está muy bien que meoni vaya a hacer negocios al massismo porque el menemismo es eso, la política al servicio de los negocios personales”, agregó.
El humorista utilizó la red social para responderle a Meoni, quien en una entrevista publicada por Página 12, señaló que Artaza le cae “muy simpático”, pero le recomendó que se dedicara “de lleno al teatro”. Así, el juninense replicó al correntino que había calificado con anterioridad como “neomenemista” al Frente Renovador.
“El fue candidato a gobernador en Corrientes para hacerle un favor al kirchnerismo y perjudicar al radicalismo. Ahora lo que hace es buscar títulos, cosa que sabe hacer porque es un especialista en ponerles nombre a las obras de teatro. Pero esto no es una obra de teatro, es la realidad” afirmó Meoni.
Tras las declaraciones, el senador nacional se descargó por Twitter. “meoni q fue radical, radical k, macrista ahora massista no tiene q decir q es radical xq no lo es, es liberal neomenemista” apuntó a medida que otros usuarios de la red le twitteaban al respecto.
“el dia que meoni vea que massa no mide se va a hacer sciolista, coquista o radical de nuevo” añadió. “meoni va siempre con el q el cree q puede ganar, si massa baja 10 puntos se va y lo acusa de q era de la ucd”, dijo más tarde.
El correntino criticó así al mandamás de Junín por haber estado en el radicalismo en sus comienzos, luego haber emigrado al Frente para la Victoria de la mano de Julio Cobos, de regresar al centenario partido,  y ahora de irse al Frente Renovador.
“el problema no es que se van con massa por negocios, el problema es que después siempre vuelven”, lanzó. "massa y meoni tienen en común massa en la ucd creyó q no llegaba por se metió en el peronismo, meoni cree q no llega por eso se va con massa”, dijo.
Por último, Artaza insistió con calificar de derecha al massismo. “el massismo encarna como ningún otro espacio al menemismo, los mismos personajes, la coptación a través de los negocios”; “está muy bien q en la argentina exista un espacio de derecha liberal como el massismo, los que van con ellos no son más radicales”.

El desafío de la desigualdad creciente

 Leemos a Victoria Carvajal

El Papa Francisco, el presidente Obama y un creciente grupo de economistas, incluido alguno del FMI, están dándole visibilidad a un tema del que apenas se habla en las altas instancias del poder: la creciente desigualdad de las economías avanzadas como resultado de las políticas elegidas para salir de la crisis. La prolongada recesión, los recortes de los subsidios sociales y la educación, el paro y la precariedad del empleo, la devaluación interna, el impacto de las políticas expansivas de los bancos centrales en el aumento de las rentas altas... Todos son factores que están ampliando la brecha entre las rentas más altas y las medias y bajas. Un desequilibrio que, además de poner en peligro la necesaria cohesión social, impide que la recuperación cobre más brío. El fantasma del declive secular (persistente caída o mínimo avance del crecimiento) crece. Y su causa ya no es sólo el exceso de endeudamiento. El debilitamiento económico de la clase media está obstaculizando la recuperación del consumo, principal motor de estas economías.

Si hasta hace poco Europa podía presumir de que su modelo económico atenuaba las diferencias entre las rentas altas y bajas, vía impuestos progresivos y tranferencias (subisidios sociales), las políticas de austeridad están modificando ese equilibrio. Hasta el FMI, que en esta crisis ha atemperado su defensa a ultranza de las políticas de rigor fiscal, cuantifica en un informe los efectos de los recortes sociales en el aumento de la desigualdad. El organismo concluye que los porgramas de austeridad basados en los recortes de los subsidios sociales deterioran más la brecha entre ricos y pobres que si estos se basan en unos impuestos progresivos. Sus autores advierten de que a falta de una mejor distribución de los esfuerzos, la desigualdad que esas políticas están generando dañarán el crecimiento a largo y medio plazo.

Algo se mueve en la conciencia de las instituciones que han participado en el complot de la austeridad. Si hace unos meses la Comisión Europea publicó un informe en el que cuantificaba el coste en términos de crecimiento de las políticas de austeridad (a España le ha costado 9,7 puntos del PIB), ahora es el FMI el que alerta sobre las consecuencias de esas políticas en la distribución de la renta. Cita el coeficiente Gini (llamado así por el economista italiano que lo desarroló) que mide esa desigualdad antes y después de impuestos y transferencias, en forma de coberturas sociales o gasto en educación, (ver tabla).

España está en el sexto puesto junto a Canadá, Grecia y Australia. Lo relevante es ese 0,38 y como se aproxima al 1 que es el indicativo de la máxima desigualdad. La línea azul oscura representa el puesto que ocupamos después de aplicar impuestos y los subsidios sociales que han de atenuar las diferencias de ingresos. Si Estados Unidos es el extremo de sociedad poco solidaria, España, frente a un 0,31 que tenía en 2003, ha escalado varios puestos a causa de la austeridad y se sitúa ahora entre los primeros.

¿Por qué esta cuestión no está en el debate parlamentario, nacional o europeo? En los últimos años, a consecuencia de que se dispararan los desequilibrios fiscales, concretamente el déficit, la receta a aplicar para recuperar la credibilidad de los mercados, esto es, poder vender nuestra deuda a unos precios asumibles para seguir financiando el déficit, ha sido la austeridad indiscriminada, siguiendo los dicatos de Bruselas. Y sí, los tipos de interés que hemos de pagar todos (el Tesoro en nuestro nombre) se han reducido. Y eso es bueno. Pero ¿se ha escogido bien qué impuestos subir y qué gasto social recortar? Y ¿era necesario hacer el ajuste en tan poco tiempo?

La aspiración era acercarse al modelo alemán. Pero en ese país la brecha entre ricos y pobres también ha aumentado. El modelo de potencia exportadora ha permitido a la primera economía europea tener unas tasas de crecimiento envidiables, pero siempre basadas en la demanda externa. 

La demanda interna, que depende de las rentas de la mayoría de los alemanes, nada tienen que ver con esa mejora. Los mini jobs, la inexistencia de un salario mínimo, las menores rentas de los pensionistas, explican, junto con la tendencia natural a ahorrar de los alemanes, la debilidad de su consumo interno. Sólo ahora, con la gran coalición entre los conservadores de Merkel y los socialdemócratas se abre la puerta a que esa deriva se corrija. El establecimiento de un salario mínimo es un buen comienzo.

Hace dos meses, The Economist, el oráculo de los defensores del libre mercado, publicaba en sus editoriales un artículo titulado True Progressivism. En el subtítulo se lee: "Una nueva forma de política de centro es necesaria para luchar contra la desigualdad sin dañar el crecimiento económico". Interesante reflexión. En EEUU, por ejemplo, la desigualdad en las rentas entre el 1% más rico y el resto está en los niveles más altos desde 1928, antes de la Gran Depresión. Una familia americana media gana ahora, en términos reales, menos que en 1989. Y ello está haciendo mella en uno de los principios fundacionales de esa nación, la movilidad laboral. A menor renta, peor educación y menos posibilidades de acceder a un empleo que no sea basura (Wall Mart, McDonalds...). Son trabajadores que no llegan a fin de mes y que necesitan complementar su salario con ayudas sociales y que que viven cada vez más alejadas de la sociedad. Como advertía el profesor de Política y Justicia de Harvard, Michael J. Sandel, en una entrevista publicada en este diario, "la democracia no requiere igualdad perfecta pero si la gente vive en esferas cada vez más separadas el sentido de ciudadanía y del bien común es más difícil de sostener".

Otro economista, Stephen Roach, de la Universidad de Yale, destaca que la política de compra de activos de la Reserva Federal para estimular la economía, la celebrada Quantitive Easing, está agrandando esa brecha entre las rentas al ser una política que favorece sobre todo a los titulares de activos financieros, rentas altas, y tiene poco impacto en la economía real. De hecho, desde 2008 y tras tres tandas de QE por parte de la Fed, el consumo, que representa el 70% de la economía en EEUU, ha crecido sólo un 1,1% al año, la tasa más débil desde la II Guerra Mundial. Lo que explica el crecimiento anémico e irregular que está viviendo la primera potencia mundial.

Así que una de las consecuencias de la crisis de la que las economías desarrolladas empiezan a salir es que la desigualdad ha dejado de ser una característica de EEUU o de los países emergentes o en desarrollo. ¿Se está Europa americanizando, como sostiene el columnista del NYT Eduardo Porter? Ni siquiera un coloso como Nelson Mandela, con un legado moral tan imponente, supo cómo combinar la reconciliación racial con la económica, que sigue estando pendiente en Sudáfrica. 

¿Permitirá la salida de la crisis reestablecer los mecanismos de redistribución de la riqueza para fortalecer la cohesión social y asegurar la buena salud de las democracias avanzadas?  Hoy por hoy, nada apunta en esa dirección.

En el Mercado Central, el kilo de tomate se vende para mayoristas a menos de $ 2

El bulto se consigue a $ 31 en el centro de ventas dependiente de la Secretaría de Comercio Interior; según la canasta de Precios Cuidados, en las góndolas se vende el kilo a $ 11,5

inShare

    

 

El Gobierno anunció ayer que finalmente no importará tomates. 

El tomate cuesta casi seis veces más en la verduleria que en el mayorista. Mientras cualquier consumidor debería pagar $ 11,5 el kilo de ese producto en los supermercados adheridos al programa oficial Precios Cuidados, en el Mercado Central, que depende de la Secretaría de Comercio Interior, la misma cantidad se vende para mayoristas a menos de $ 2.

Los valores de referencias mayoristas se conocen hoy, un día después de la marcha atrás de la Casa Rosada con su anuncio de que se importarán tomates de Brasil para garantizar el precio y la cantidad en la canasta oficial. Según un relevamiento de precios difundido hoy por la Corporación Mercado Central de Buenos Aires (CMCBA), el bulto de tomate (18 kg.) se consigue allí a $ 31.
En su comunicado, el Mercado Central asegura que "los precios mayoristas son una referencia obligada para los consumidores" y que los precios que encuentren en las verdulerias "dependerán del margen de incremento que cada comercio minorista defina".
Según la lista oficial, en precios mayoristas, el kilo de papa se consigue a $ 2,4; batata, zapallo y remolacha, a $ 2; cebolla, $ 1,18; zanahoria, acelga y naranja, $ 2,5. Estos son los únicos productos cuyos valores difundió el CMCBA.
Según Precios Cuidados, que puede verse en su sitio web, el consumidor minoritario debería poder pagar el kilo de papa $ 5,1; batata, $ 6,91; zapallo, $ 9; cebolla, $ 6,5; zanahoria, $ 6,45. Remolacha, acelga y naranja no están incluidos dentro de la canasta oficial..

Una revelación pone en peligro la candidatura presidencial republicana de Chris Christie

Una colaboradora de Chris Christie había planificado el bloqueo de un puente "en venganza" de un alcalde demócrata de la ciudad vecina que se negó a apoyar su lista

El gobernador republicano de Nueva Jersey, Chris Christie, tuvo que pedir disculpas públicas el jueves y echar a una colaboradora cercana que tomó represalias contra un opositor político. El episodio pone en jaque sus aspiraciones de llegar a la Casa Blanca en 2016.

"Estoy aquí para pedir disculpas al pueblo de Nueva Jersey (...). Me siento avergonzado y humillado", dijo Christie en una conferencia de prensa en la que anunció el despido de una alta responsable de su gabinete, Bridget Anne Kelly.

Kelly fue acusada de haber orquestado el bloqueo de un puente neoyorquino para vengarse de un alcalde demócrata que no apoyó la reelección de Christie.

"Estoy aquí para pedir disculpas al pueblo de Nueva Jersey. Me siento avergonzado y humillado"

El escándalo se remonta a septiembre pasado, cuando varios carriles del puente George Washington, una arteria esencial que une a Nueva Jersey con el noroeste de la ciudad de Nueva York, estuvieron cerrados durante varios días en medio de la campaña de reelección de Christie, lo que provocó grandes embotellamientos.

Mark Sokolich, el alcalde demócrata de la ciudad de Fort Lee, vecina del puente del lado de Nueva Jersey, vio en ello una venganza por su negativa a apoyar a Christie, que quiere mostrarse como un político capaz de atraer adeptos de ambos partidos con la mirada puesta en la elección presidencial estadounidense de 2016.

Una serie de explosivos correos electrónicos publicados el miércoles por NBC New York y The New York Times mostró cómo una colaboradora de Christie armó los cortes del puente tres semanas antes de que estos tuviesen lugar.

"Es el momento de que haya problemas de tránsito en Fort Lee", escribió el 13 de agosto Bridget Anne Kelly a David Wildstein, un amigo de colegio del gobernador y responsable de la Autoridad Portuaria de Nueva York y Nueva Jersey, que controla los puentes.

"Entendido", respondió Wildstein, que activó los cortes presentándolos como un "estudio de tráfico" y no previno al alcalde de Fort Lee.

Éste pidió ayuda a un alto responsable de la Autoridad Portuaria, Bill Baroni, ya que los autobuses escolares llegaban tarde a los colegios a raíz de los embotellamientos, pero la solución del problema se vio demorada de manera injustificada.

Los tres carriles del puente fueron reabiertos finalmente por responsables neoyorquinos de la Autoridad Portuaria, para gran pesar de Kelly y Wildstein.

Las filtraciones en los medios dejaron muy mal parado a Christie, que este jueves dio una conferencia de prensa en la que aseguró no haber estado al tanto de la maniobra, aunque admitió ser el "responsable final de lo que ocurrió", que calificó de "completamente inaceptable".

"Pido disculpas por haber fallado como gobernador en entender antes la verdadera naturaleza de este problema", insistió y denunció un comportamiento "estúpido" que no se corresponde con los valores que impulsa en su administración.

Mientras Kelly fue despedida este lunes, Baroni y Wilstein abandonaron sus cargos el mes pasado.

Según The New York Times, la Fiscalía Federal de Nueva Jersey se aprestaba a abrir una investigación por el caso.

Christie, de 51 años, fue reelegido en noviembre pasado para un segundo mandato como gobernador al obtener el 60,3% de los votos, afirmándose así como uno de los políticos de su partido con más posibilidades de llegar a la Casa Blanca en 2016.

Muy carismático, Christie logró un fuerte apoyo entre los votantes jóvenes, negros, hispanos y mujeres, en un estado tradicionalmente demócrata.

Casado y padre de cuatro hijos, Christie se sometió, por otra parte, en febrero de 2013, a una cirugía de reducción del estómago para bajar de peso, aunque negó que eso estuviese vinculado con el posible impacto negativo de su obesidad en sus aspiraciones presidenciales.

Solá confirmó que el masssimo va por los intendentes radicales de todo el país

 

El diputado nacional por el Frente Renovador Felipe Solá ratificó que el massismo avanzará en el armado de alianzas políticas electorales "con todo el que se acerque" y no solo con intendentes de la UCR. "No conozco en política a nadie, y menos a los radicales, que diga 'a vos no te queremos porque no tenés origen peronista'. De ninguna manera".

"Ningún partido tiene propiedad sobre la gente y los dirigentes. Hay libertad en la Argentina, me extraña que lo digan los radicales, que tienen total libertad para decir: 'no me convence más el lugar donde estoy, me voy a otro lugar'. Esa libertad no reconoce cerrojos ni candados", agregó el exgobernador bonaerense.

"Decir que estamos robando dirigentes es subestimar la inteligencia de la gente y de los dirigentes (por los radicales). Es como prohibirle a la gente que voten por otro", completó al rechazar los duros cuestionamientos de Ernesto Sanz, Ricardo Alfonsín, Nito Artaza, entre otros, a la "coaptación" de radicales que encabezan Gustavo Posse y Mario Meoni.

Para alejar esas críticas, Solá recordó los últimos acuerdos electorales que cerró el senador cineasta Fernando "Pino" Solanas, quien ahora preside el frente UNEN, con Elisa Carrió y algunos socialistas. "Pino más que origen peronista, ha sido un hombre que nos iluminó a los jóvenes en los años 70 sobre los aportes de Perón", reflexionó.

En la misma entrevista, Solá negó un distanciamiento de Massa del corazón del Partido Justicialista, hoy en manos de Daniel Scioli. "No hay ningún corrimiento. La estructura del PJ está dominada por el Estado y no habría esta estructura si no hubiera fondos del Estado. Es una estructura clientelista, atada al Estado, como hace muchísimos años, pero ahora de una manera férrea".  

"No nos contentamos con un peronismo que saca el veintipico del padrón de los votantes. Perón hacía alianzas y tenía un frente plural, y policlasista. Para tener la mayoría el eje central eran los trabajadores en la conducción, pero siempre había un aporte muy grande de partidos de la clase media. Eso se ha perdido", consideró el legislador del FR.

Según su mirada, hoy "hay un peronismo dogmático a la medida de Cristina de Kirchner, pero no a la medida del pueblo, y por lo tanto nosotros tenemos el bastón de mariscal cada uno en su mochila, como decía Perón, para tomar las decisiones que nos parezcan".

"Si la mayoría está con nosotros, estamos más cerca del peronismo nosotros. Así que de ninguna manera nos borramos del peronismo. Lo que hacemos es tratar de incorporar a la mayor cantidad de gente con esa vieja idea del frente nacional modernizada", concluyó.

El radicalismo de Formosa arregló con Massa

“Sanz y Morales abren arriba el partido al frente que quieren y abajo te dicen con quién tenés que cerrar. Eso no va más, yo quiero ganarle a Insfrán”, simplificó el diputado radical Ricardo Buryaile, reelecto por el Frente Amplio de Formosa que agrupó a la UCR con peronistas enfrentados al gobernador.

Uno de ellos fue Diego González, candidato a diputado provincial, ahora activo armador del massismo en Formosa. Fue él quien llevó a Graciela Camaño a la campaña de la elección de octubre. Allí, lograron el 35,7% de los votos, lejos de los 65% del gobernador, pero lo suficiente para obtener una banca.

“Yo no me voy de la Unión Cívica Radical, pero seguiré con amigos del massismo que nos acompañan”, aclaró Buryaile.

¿Y si esos amigos quieren ir en la boleta presidencial con Sergio Massa, ¿haría una colectora?”, se le preguntó . “No lo descarto. De hecho en 2011 se había hablado de hacerlo con Duhalde”, respondió el ruralista.

Formosa es un caso testigo de varias provincias donde los radicales con expectativas de pelear la gobernación temen perjudicarse de un mal armado nacional.

Buryaile piensa que Massa le dará la primera candidatura a diputado-entra seguro-, y la candidatura a la gobernación-testimonial enfrentando a Insfrán- se la dará a un massista. Massa no es tonto.

El escenario no es el mejor, sobre todo hacia adentro de la UCR. El grueso de la conducción del partido apuesta a instalar a Ernesto Sanz, quien aún está lejos de entrar en la gente.

Cobos tiene ganas pero está aislado y de vacaciones. El socialismo, con Hermes Binner, mantiene la idea de liderar un frente progresista pero sin meterse en las internas radicales.

Massa, mientras tanto, busca sacar tajada de esos conflictos y reclutar dirigentes radicales con peso electoral.

El primero en recibirlo fue nada menos que el único gobernador que tiene ese partido: el correntino Ricardo Colombi, reelecto en septiembre con un frente que también sumó peronistas y sirvió para derrotar al kirchnerista Carlos Espínola.

Luego ensayó un acercamiento con el intendente de Ushuaia, el radical Federico Sciurano, quien se apuró a aclarar que no se irá del partido. En Tierra del Fuego, el peronismo está partido en varias partes y una de esas vertientes es la del diputado Rubén Sciutto, también en el Frente Renovador.

En Santa Cruz se da un escenario parecido a Formosa, sólo que esta vez parecería que el radicalismo tiene la chance de ganar en 2015, de la mano del diputado Eduardo Costa, quien vapuleó a La Cámpora y al PJ en octubre.

Costa ya tendría contacto con el massismo, quien puede sumarle la pata peronista necesaria para formar un frente más amplio. Además, el acercamiento entre el ex intendente de Tigre y el gobernador Daniel Peralta parece haber quedado en el pasado.

Otro caso similar es Tucumán, donde José Cano obtuvo 35 puntos, sólo 12 por debajo de Alperovich, quien no podrá ser reelecto en 2015.

“Cano no habló con Massa y no se va a ir de la UCR. Sí va a participar de un diálogo con todas las fuerzas para ser gobernador”, aclararon voceros del diputado.

La pelea por suceder a Alperovich es dura y la protagonizan el ministro de Salud, Juan Manzur; el intendente de la capital Domingo Amaya y el diputado y ex ministro de Gobierno provincial Osvaldo Jaldo, todos ellos dentro del kirchnerismo.

Los heridos de esa contienda no tardarán en hacer sentir su bronca, si es que eso no empezó a pasar en octubre. “Está claro que los 35 puntos de Cano tienen votos peronistas. Eso no lo negamos”, dicen en el entorno del diputado.

De hecho, Massa ya inició contactos con peronistas desencantados en Tucumán y sumó a su espacio al ex diputado kirchnerista Gerónimo Vargas Aignasse y a los legisladores provinciales José Orellana y José Teri, además de otros dirigentes locales. Sin embargo, ninguno de ellos parece tener peso específico como para pelear en soledad la gobernación.

Brasil : fuga de dólares más alta en una década

La balanza cambiaria cerró 2013 con un déficit superior a 12.200 millones de dólares

inShare

    

En una nueva señal negativa de la marcha de la economía brasileña , la balanza cambiaria cerró el año pasado con un déficit de 12.261 millones de dólares, lo que representa el peor desempeño desde 2002, informó ayer el Banco Central de Brasil (BCB).

La cifra contrasta con los 16.753 millones de dólares a favor con los que el gigante sudamericano cerró el ejercicio 2012.
Según la autoridad monetaria brasileña, el del año pasado fue el primer déficit cambiario registrado por el país en los últimos cinco años. El resultado negativo anterior, de 983 millones de dólares, fue registrado en 2008, tras el estallido de la crisis financiera internacional.
El informe del BCB reveló que en diciembre pasado se registró el peor resultado mensual de la historia para la balanza cambiaria brasileña, que acumuló un déficit de 8780 millones de dólares.
Los meses de marzo, abril, mayo y noviembre fueron los únicos que registraron números positivos durante el año. En noviembre, Brasil registró un superávit de 2540 millones de dólares gracias a la materialización del pago por el derecho a explotar el gigantesco yacimiento petrolero de Libra, subastado por el gobierno de Dilma Rousseff en octubre.
El BCB apuntó que el déficit cambiario de 2013 se debió principalmente al resultado negativo de 23.396 millones de dólares registrado en la cuenta financiera, relativa a inversiones en títulos, envío de ganancias al exterior e inversiones extranjeras directas, entre otros.
La balanza comercial presentó el año pasado un superávit de 2561 millones de dólares, lo que supone un descenso del 87% respecto de 2012. Se trata del peor resultado desde 2000, año en el que el saldo comercial acabó en números rojos.
La crisis económica internacional influyó en los resultados de la balanza comercial brasileña. Se vendieron menos productos del país en el exterior y la producción de petróleo y derivados disminuyó, a lo que se sumó un incremento de la demanda interna de combustible.
Además, las exportaciones de Brasil cayeron un 1% en relación con 2012, mientras que las importaciones aumentaron un 6,5% el año pasado.
A pesar de la desaceleración de las exportaciones, el secretario de Comercio Exterior del Ministerio de Desarrollo, Daniel Godinho, se mostró satisfecho por los datos comerciales de 2013.
"Las exportaciones se mantuvieron en un nivel elevado, teniendo en cuenta que el año pasado fue extremadamente difícil", dijo el funcionario.
"El escenario internacional es hoy más complejo para Brasil y para todos los países emergentes. Eso no significa que se vaya a producir una fuga de capitales; no es ése el escenario que le espera a Brasil. Se trata más bien de una salida de capitales moderada, pero constante", señaló Rafael Bistafa, analista de Rosenberg & Associados.

Revalorización del real

El déficit en el flujo cambiario en 2013 coincide con una fuerte revalorización del dólar en Brasil, que acumuló el año pasado un aumento del 15,1% frente al real. Los inversores se mostraron decepcionados ante el desempeño de la economía brasileña el año pasado.
Al mismo tiempo, la decisión de la Reserva Federal de Estados Unidos de reducir sus inyecciones de liquidez en el mercado despertó recelos entre los inversores, que vieron con preocupación la menor liquidez internacional que conlleva ese cambio en el programa de estímulos a la economía norteamericana.
Previendo ese escenario internacional, el BCB inició en agosto pasado un amplio programa de intervención cambiaria.
El Bovespa, principal índice bursátil de Brasil, cerró ayer con una leve alza (0,29%), y recuperó parte del terreno perdido en la jornada anterior.
En el mercado cambiario, el real cerró con una baja del 0,47%, y se situó en 2,38 unidades por dólar.